你還記得初入職場時，每間公司裡總會有一個頭號人物，他並不是老闆，都不是什麼王親國戚，但卻佔據著公司大部分的資源。如果我問你，過往任職的公司第二號人物是誰，你還能毫不猶豫地答出嗎？可能大部分人都會忘了第一名以外的人。 可知道，這個現象其實與「頭部效應」理論有關的。
何謂頭部效應？
頭部指某人為指定行業的第一名，而他總會因為是第一名，而獲得最多資源。第一名的名氣會是最大、收益會是最高、發展亦會是眾人當中最快。
一旦你成為某個範疇的頭部，系統就會開始為你帶來正面影響，一開始你會得到更多的名聲，其後名聲會為你帶來更多機會及更高收益。當你獲得更多名聲、機會與資源後，你將會更容易地獲取下一次的機遇及收益，造成正面循環，結果就是頭部的人會成為最後贏家，獲得最高的增長率。
職場上我們可以如何成為頭部？
每間公司總會有一兩個邊緣同事，他們總是處於低價值低優勢的狀態，總是做著公司非核心的工作及崗位。如果你所認識的人當中有人正是上述所說的邊緣人，那你或許可以為他想想為甚麼他會處於邊緣地區呢？可能是因為他認為處於邊緣地區壓力比較少，競爭相對比較低，這個地區已經成為了他的舒適圈。那你會寧願成為隨時被淘汰，不被重用，拿到極少資源的邊緣人嗎？如果你不想的話，你就需要了解成為職場頭部的三個必備元素！
第一，工作價值重於自身優勢
可能你現在是一個行銷人員，你的工作是需要為公司處理簡單行政事宜、經營社交媒體及廣告宣傳事宜，而你自身優勢在於前者，你擁有較強的整理能力。可是你覺得在行銷行業裡，一個會處理簡單行政事宜的人比較有價值，還是一個擅長宣傳推廣的人較有價值呢？很明顯是宣傳推廣人員！
第二，精準定位
作為職場新人，可能沒有太多的精力去把自己每一方面的技能都磨練得非常鋒利，所以我們剛開始需要有一個精準的定位。例如你要精準地磨練自己成為教育行業的行銷頭部人員，提升自己在教育範疇的專業行銷知識，學會如何將沉悶的知識推銷給大眾。
第三，創新思維
要打倒前人，你就必須擁有創新的思維！前人創造出的成功方程式，若你只是搬字過紙般繼續沿用，你永遠不會成為頭部人物。
所以，你必須創造出一個嶄新的方法，一個前人沒試過沒想過的事物和技巧！
以小米為例，雖然創辦人雷軍在進攻智能手機市場時，行業裡已經有蘋果和三星兩個龍頭在。可是雷軍的小米品牌最後依然能在行業裡佔有一席位，就是因為兩個字——創新！ 小米當初建立品牌時時主攻未有使用過智能電話的人群，巧妙地選擇了蘋果和三星的客群對象，令一群非高端客戶，大家沒有想過會用智能電話的人群，成為了小米的客戶。
要成為職場頭部方法可能很多，但有一樣東西是不可或缺的，就是挑戰的心態！你必須脫離舒適圈，才有機會成為職場頭部！除了以上元素外，大家還有沒有其他的方法認為可以促使人們成為職場頭部呢？不妨留言分享一下！
